制造业AI场景应用生态大会华东的四站召开在即，在邀请一位分享嘉宾方面却是碰了壁，估计即便是三顾茅庐也难以请他出山了，其实我们还是很好的朋友。正是因为如此，对他们这几年的AI应用有不少了解，虽然他们规模不是行业的前列，但企业的运营质量应该超过许多同行，这得益于他以老板身份一直高度重视信息化、重视数据尤其是这些年重视AI在企业全域的应用是分不开的，在省里在市里都是口碑满满。

邀请三四次后，我有一些理解了。就像1996年，我当时为公司的外贸工作的"互联网化"做了不少工作，最为普通的就是用电子邮件替代了大部分国际传真，在海外的BBS上宣传公司产品，获得了不少询盘。当时我们区的企业间交流颇多，所在的行业也有各种交流会，企业领导嘱咐加交待，我们的这些做法在外面要少说，最好不说。这个"保密期"大约两三年吧，全世界都是已经透明的了。

朋友企业所在的行业，也是一个卷到极致的，他们县的这个行业产值1000多亿，企业有3000多家，僧多肉少，虽然是做全球市场，大部分企业依然是非常不饱和的。不管在哪个方面有一点点进步，马上就有人来"抄作业"，前些年，他没有少吃这个亏。比如为了减轻车间工人的工作负担，所有加工的部件都走专用的流转轨道，车间改造耗资几百万。起初并没有引起同行关注，直到有技能不错的工人一直想要跳槽——到这家不用搬运工件的工厂上班，才有人回过神来。

现在在商机获取、投标应答、行业知识库以及排产分单方面，历经多年迭代和AI化，这个非常传统的行业，在他这里已经有了AI原生的味道了。这些进化带来的效果是非常直接的。显然，这些是他不想公开讲的。

电子邮件从出现，到大面积替代国际传真，大约是二十年光景。AI在生产力方面对旧方式的大规模替代，我想，就从2026年开始算，不会超过三年光景吧。

我们的AI中国行——制造业AI场景应用生态大会。如此，就是帮助渴望改变的人的"偷艺"大会了，不用"凿壁借光"，我们邀请更多供给侧的朋友来分享验证过的实战案例，再通过行业的工业智能体图谱来呈现当下的行业进步"截图"，更多的发现，更多的美，我们一起来创造。